Baufinanzierung Commerzbank

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Ihre Ansprechpartnerin / Ihr Berater

Wenden Sie sich an die Lieferanten für ein unverbindliches Preisangebot, das dann gemäß der Verbraucherkredit-Richtlinie zu erstellen ist. Im Jahr 2014 ist die Commerzbank in Bayern mit einem Finanzvolumen von über einer Mrd. EUR einer der bedeutendsten Immobilienkreditgeber in der gesamten Stadt. Mit umfassender Betreuung und individuellen Finanzkonzepten für die Baufinanzierung stehen wir unseren Mandanten zur Seite.

Soeben haben wir von Focus Money - im Bankenvergleich - die Auszeichnung für die bestmögliche Kundenbetreuung in Deutschland und für die bestmögliche Hypothekenberatung im Händelsblatt erhalten. Mit der Commerzbank wird Ihr Wunschtraum vom Eigenheim Wirklichkeit: Teilen Sie uns Ihre Wünsche mit und wir machen Ihnen aus 250 Kreditinstituten das bestmögliche Übernahmeangebot.

Die Besonderheit der Commerzbank Baufinanzierung besteht darin, dass wir unseren Vergleich mit 250 Kreditinstituten nutzen, um das für Sie beste Übernahmeangebot zu finden. Mr. Salvator, ich. Mrs. Friedrich B. Mrs. Manman D. Die Hausbank ist sehr hilfsbereit, wir haben das angeboten. Hr. Horst C. Schnelle Informationen und gute Ratschläge, aber die Finanzierungen wurden auf den Monat Juli vertagt.

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Der unverblümte Einsatz der Commerzbank auf dem Grundstücksmarkt

Startet die Commerzbank gerade eine riesige Sportwette auf dem polnischen Privatimmobilienmarkt? Laut Mandel verfügte die Commerzbank Ende 2016 über ein Portfoliovolumen von 58 Milliarden EUR an privater Baufinanzierung; laut Engels lag es Ende Sept. dieses Jahr bereits bei 73,9 Milliarden EUR. Zum Vergleich: Die Koba hätte in nur 21 Monate etwa so viel zusätzlicher Lagerbestand angelegt wie die ING Diba (die allgemein als offensiv in der Finanzierung privater Bauvorhaben tätig ist) in den letzten sechseinhalb Jahren.

Nach unseren Untersuchungen arbeitet die Koba in der Öffentlichkeitsarbeit ihres Baufi-Bandes mit zumindest drei unterschiedlichen Parametern. Daher sind nach Angaben der Koba die 58 Milliarden und die 73,9 Milliarden nicht 1:1 gleich. Unserer Meinung nach sind die beiden Kennzahlen jedoch sehr gut miteinander zu vergleichen. Wir erläutern Ihnen hier, warum: Die Commerzbank setzt in ihren Geschäfts- und Quartalsberichten und in der Regel auch in der Mitteilung an Anleger und Publizisten einen Indikator namens "exposure at default" ein.

Neben der traditionellen Baufinanzierung beinhaltet diese Risikoquote auch die Förderung von Immobilieninvestitionen. Das Forderungsausfallrisiko belief sich Ende Sept. auf 80 Mrd. EUR. 73,9 Mrd. (siehe oben) auf die übliche Wohneigentumsfinanzierung zurückzuführen. Laut gestriger Engels-Erklärung ist das Portfolio der klassischer Hypotheken in den letzten zwölf Monate (d.h. zwischen dem dritten Quartal 2017 und dem dritten Quartal 2018) um 6,5 Mrd. EUR angestiegen.

Hier auch der Abgleich mit der ING Diba: Letztere hat genau drei Jahre (von Ende 2014 bis Ende 2017) gebraucht, um das Portfolio um 6,5 Milliarden EUR zu füllen. Daher gibt es sicherlich Kreditinstitute, die Schwierigkeiten haben, mindestens so viel Neukundengeschäft zu akquirieren, dass das Portfolio unverändert bleibt). Die Commerzbank berichtet ohnehin, dass die 58 Milliarden EUR nicht unmittelbar mit den 73,9 Milliarden EUR zu vergleichen sind, da die 58 Milliarden EUR sich ausschließlich auf die " Bankfiliale " beziehen.

Jetzt müssen wir feststellen, dass wir immer nur eine grobe Ahnung davon hatten, wie sich die "Filialbank" tatsächlich von der "Commerzbank" abhebt. Zurück zum "Exposure at Default" (das, wie oben beschrieben, im Wesentlichen aus klassischem Hypothekargeschäft besteht): In diesem Jahr (neun Monate) ist dieser Wert um 4,8 Milliarden EUR angestiegen, verglichen mit 8,4 Milliarden EUR im Jahr 2017 (zwölf Monate).

Es deutet also viel darauf hin, dass die Koba 2017 (zumindest in Bezug auf das Portfoliowachstum) hätte ein grösseres Ruder drehen können als in diesem Jahr. Kurz gesagt, auch wenn der Startwert nicht 58 Milliarden EUR betrug, dürften es (wieder aus dem Darm) zwischen 60 Milliarden und 62 Milliarden EUR sein.

Betrachtet man die mittlere dieser Spanne (61 Milliarden Euro), wäre das Portfolio in 21 Jahren um 12,9 Milliarden zulegen.

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